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我們堅信，中國的商協會未來發展之路只有一條，那就是-數據化、上云。道阻且長，行則將至。按我們搭建的數據云商協會價值體系，盡力用簡潔易懂的文字，持續輸出我們的思考，并試圖探索落地的方法、具體的操作，這就是《數據商會談》。
沈偉
數據云商會深度思考和踐行者
中國天使投資人聯盟 副秘書長
中科趣商會 創始人
我們一直說，中國的商協會未來發展之路只有一條，那就是-數據化、上云。
經常有人為我，數據云商會是怎么樣的？有什么特別之處？要做哪些？怎么做？因為內容確實很多，我們會逐步寫出來。
因為數據、云的概念從互聯網科技行業誕生而被大家所熟悉，所以我們用互聯網公司來對應類比一下商協會，理解了底層思想，很多問題就自然云開霧散了。
先說用戶，商業機構存在的基礎是客戶，商協會的基礎是會員。某種意義上來講，會員就像用戶（比客戶更大的范圍）。用戶首先是需求方，是需求的來源。組織提供的產品或者服務滿足了用戶需求，或者為用戶帶來了價值，組織獲得用戶的正反饋（付/繳費）就能健康持續發展。
CEO是定方向、定戰略、定組織，通常是企業的法人代表，負責人。商會的會長，很像這個角色，通常是商會的法人代表，對商會的定位、目標、秘書處的工作方向有決定性的影響，甚至對商會辦成什么樣子有決定性的影響。
產品，也就是產品經理，就是針對用戶直接或者間接的需求，設計產品。在商會，通常會長、頭部會員、秘書長都會參與扮演這個角色，但主要工作還是秘書長，確定商協會服務和產品定位，確定會員畫像，設計針對會員的產品（服務）等等。
技術（開發），就是產品開發、生產，根據產品經理的產品設計，“生產”出具體的產品（服務），例如服務的具體內容和規則。這個工作在商會基本也是秘書長主要負責，牽頭制定具體方案，組織資源，秘書處產品部分執行。
運營，把產品和用戶聯系在一起，優化產品，發展用戶。在互聯網公司，運營是及其重要的環節，幾乎涵蓋了用戶的拉新、留存、激活、轉化、裂變傳播整個生命周期。在商會，發展新會員，活躍、服務會員，會員續費，活動等等，這個工作也主要是秘書長牽頭，制定運營方向、策略，秘書處參與執行。
但是“運營”工作，商協會和互聯網公司倒是驚人的相似，在互聯網公司，運營大概可以分為內容運營、活動運營、用戶運營、社群運營，從流程和指標分為用戶的拉新、留存、激活、轉化、裂變傳播，涵蓋了用戶的整個生命周期。
在商協會，主要的工作就有宣傳、活動、會員服務、社群，會員的發展、活躍、續費、推薦，也涵蓋了會員的整個生命周期。
可以說，從思想到手段，商協會的運營工作可以借鑒互聯網公司的“運營”。
這為數據云商會的發展和運營提供了重要的參考，所以接下來的多期內容，我們將結合互聯網介紹商協會數據化運營，敬請關注和探討。
END
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